Vi alle ved, at intet kører uden en plan, og en plan kan ikke køre uden at have dens mål.

Det gælder for enhver form for plan, uanset om vi taler forretninger eller personlige finanser, universitetsgrader eller NGO-programmer, hjemmeside forfremmelse eller vægttab.

Indeholder mål og milepæle er af afgørende betydning for enhver planlægningsaktivitet og er kernen i dets succes eller fiasko. At vide, hvordan du indstiller mål er ikke ligefrem raketvidenskab med hensyn til kompleksitet, men enhver strateg bør kende de grundlæggende regler for hvordan man kan udforme og foreslå mål. Vi vil se i denne artikel hvorfor mål spiller en vigtig rolle inden for en virksomheds planlægning og strategiske aktiviteter, hvordan de påvirker alle forretningsprocesser, og vil vi gennemgå nogle retningslinjer for fastsættelse af mål.

Betydningen af fastlæggelse af mål

Man kan undre sig over hvorfor vi nødt til at opstille mål, i første omgang, hvorfor ikke lade selskabet eller en bestemt aktivitet bare køre gnidningsløst ind i fremtiden og se hvor det får. Det ville være tilfældet, hvis vi virkelig er ligeglad om aktivitet i diskussionen bliver en succes eller ej: men da, at bruge et populært sige, “hvis noget fortjener at blive udført, så det fortjener at blive udført godt”. Med andre ord, hvis vi er ligeglade for resultaterne, skal vi ikke fortsætte med handlingen på alle.

Opstille mål før du tager enhver handling er det eneste rigtige at gøre, af flere grunde:

Det giver et mål at sigte til, derfor alle handlinger og bestræbelser vil blive fokuseret på at nå mål i stedet for at være ineffektivt anvendes;

giver deltagerne en fornemmelse af retning, et glimt af, hvor de kommer til;

motiverer lederne og deres hold, da det er helt brugerdefineret af etablering af en form for belønning, når holdet med held afsluttet et projekt;

tilbyder støtte i evaluere succesen af en handling eller et projekt.

De 5 regler for fastsættelse af mål: være SMART!

Jeg er sikker på de fleste ledere og ledere ved hvad SMART står for, godt, i hvert fald når det kommer på at fastsætte mål. Men jeg har set nogle af dem, der fuldt ud ikke kan forklare de fem kendetegn ved en god-etablerede mål-ting er en eller anden måde sløret og forvirret i deres sind. Da de ikke kan forklare i detaljer hvad SMART mål virkelig er, er det yderst tvivlsomt, at de altid vil være i stand til at udarbejde sådanne mål.

Det er stadig uklart hvor forvirringen kommer: måske er der også mange informationskilder, hver af dem med en lidt anden tilgang ved hvad en SMART mål virkelig er; eller måske de fleste mennesker kun kortvarigt “hørt” om det og de komme aldrig til at nå stoffet bag på emballagen.

Enten måde, lad os prøve at afdække betydningen af SMART akronymet og se, hvordan vi kan udarbejde effektive mål. SMART illustrerer de 5 karakteristika for en effektiv mål; Det står for specifikke – målbare – opnåelige – Relevant – rettidig.

1. Vær specifik!

Når det kommer til virksomhedsplanlægning, illustrerer “specifikke” en situation, der er let identificeres og forstået. Det er som regel knyttet til nogle matematiske determinant, der sikkerhedsmærker et bestemt tegn til en given handling: mest almindelige determinanter er numre, nøgletal og brøker, procenter, frekvenser. I dette tilfælde, at “særlige” betyder at være “præcise”.

Eksempel: når du fortæller dine team “Jeg har brug for denne rapport i flere eksemplarer”, du ikke give holdet med en specifik instruktion. Det er uklart, hvad de afgørende “flere” betyder: for nogle kan det være tre, for nogle kan være et hundrede. En meget bedre instruktion ville lyde som “Jeg har brug for denne betænkning i 5 eksemplarer” – dit team vil vide præcis, hvad du forventer, og vil have færre chancer for at mislykkes i at levere det ønskede resultat.

2. være MÅLELIGE!

Når vi siger, at et mål, et mål, skal være målbare, mener vi, der er strenge skal have mulighed for at måle, at spore handling(er) forbundet med det givne formål.

Vi skal oprette en særskilt system eller etablere klare procedurer for hvordan handlinger bliver overvåget, måles og registreres. Hvis et mål og tiltag vedrørende det ikke kan kvantificeres, er det mest sandsynligt, at målet er forkert formuleret, og vi bør genoverveje det.

Eksempel: “vores virksomhed skal vokse” er en obskur, ikke-målelige mål. Hvad præcis skal vi måle for at finde ud af, hvis målet var opfyldt? Men hvis vi ændrer det til “vores virksomhed skal vokse i salgsmængden med 20%”, vi har fået en målbar målsætning: foranstaltningen bliver procentdel salg stige fra nuet til det givne tidspunkt i fremtiden. Vi kan beregne det meget nemt, baseret på de optagede salgstal.

3. være OPNÅELIGE!

Nogle bruger udtrykket “realistisk” i stedet for “opnåelige”, som du vil se det er blot et synonym, og vi bør ikke sidde fast i at analysere, hvoraf den ene er korrekte. Begge er.

Det forudsættes, at hver leder vil hans virksomhed / enhed til at give fremragende forestillinger; Dette er ånden i konkurrencen og sådan tænkning er meget nødvendig. Men ved fastsættelsen af mål, en bør dybt analysere først de faktorer, der bestemmer succes eller fiasko af disse mål. Tænk på dit hold, af din kapacitet, motivation: er de tilstrækkeligt for at mål skal opfyldes? Har du de midler og kapaciteter til at nå dem?

Tænke det igennem og være ærlige og realistiske til dig selv: er du virkelig i stand til at nå de mål, du har, eller er du højst sandsynligt ledes til skuffelse? Altid målsætninger, der har en fair chance for at være opfyldt: selvfølgelig, de skal ikke nås “let”, du er berettiget til at indstille vanskeligt dem, så længe de er realistisk og ikke forgæves.

Eksempel: du ejer en nyfødt movers virksomhed og du sat som mål “at blive nummer 1 movers inden for staten”. Problemet er, du har kun 3 lastbiler til rådighed, mens alle dine konkurrenter har 10 og op. Dit mål er ikke opnåelige; Prøv i stedet en mere realistisk en, såsom “nåede Top 5 hurtigst voksende movers selskab i staten”.

4. være relevante!

Dette begreb er lidt vanskeligere at opfattes i sin fulde betydning; Derfor vil vi begynde at forklare det ved hjælp af et eksempel i første omgang.

Forestil dig at gå til IT-afdelingen og fortæller dem de skal øge profit til indtægtskvoten med 5%. De vil sandsynligvis se på dig i forbavselse og mumle noget div. om ledere og den måde de kludder med folks sind.

Kan du fortælle hvad der er galt med den ovennævnte målsætning? Selvfølgelig! IT-afdelingen har ingen idé om hvad du taler om og der er intet de kan gøre ved det. – det er deres opgave at udvikle og vedligeholde din edb-infrastruktur, ikke at forstå dine økonomiske tale. Hvad kan du gøre det fastlægger et mål, at IT-afdelingen kan have en indvirkning på, og som vil i sidste ende føre til stigende du ville i første omgang. Hvad med at spørge dem til at reducere udgifter til hardware og software med 10% månedligt og være mere forsigtige med forbrugsvarer inden for deres afdeling af højst det allokerede budget? De vil sikkert forstå, hvad de skal gøre, fordi målet er relevant for deres gruppe.

Derfor, kvaliteten af et mål om at være “relevant” henviser til at opstille passende mål for en given person eller gruppe: du skal tænke hvis de virkelig kan gøre noget ved det eller er det irrelevant for det job, de udfører.

5. Vær rettidig!

Ikke meget at diskutere om dette aspekt, eftersom det er nok det letteste at blive forstået og anvendt.

Nogen brugbar og performable mål skal have en klar tidsramme hvornår det skal begynde og/eller hvornår det skal ende. Uden at have en tidsramme, der er angivet, er det næsten umuligt at sige, hvis målet er opfyldt eller ej.

Forex Capital Markets er udenlandske valutamarkeder, hvor valutaer er blevet købt og solgt løbende fortjeneste. Kapitalmarkeder af forex er allestedsnærværende og transaktioner er ikke-stop i denne forex cash marked. Om dens Sydney eller Tokyo, ville man finde aggressive forex forhandlere og mæglere peering i deres computerskærme og på telefon for mindre ændringer, der kan påvirke denne valuta handel.
Forex handel er foretaget for overskud, der kan opnås ved køb og salg af valutaer. Valutaer er altid købes og sælges parvis. Lad os tage et eksempel for at afklare forex handlen
En erhvervsdrivende handler i euro / os Dollars. (Alle tal er prøver kun) Han køber 10.000 euro på Jan 1 når EUR/USD-kurs er.9600. Han sælger disse euro til markedskursen af 1.1800. August 1. Derfor får han 11.800 USD. Hvorved en cool forex transaktion fortjeneste på USD 2200.
Da alle valutaer købes og sælges parvis, må man beslutte valuta, som du gerne vil gøre din valutatransaktioner par. I dette eksempel er EUR basisvaluta og USD kaldes tilbuddet eller counter valuta. Hvis du har købt euro (samtidig sælger dollars), har så du baseret din beslutning om, at euro måske sætter pris på i fremtiden. Derfor ved at sælge euro tilbage i dollars ville du være at få mere dollars og dermed gøre en fortjeneste.
Hvis din antagelse er, at det amerikanske marked vil sætte pris på, vil du placere en Sælg Euro/USD. Derfor vil du sælge euro mens (samtidig købe USD). Denne USD kan sælges på et senere tidspunkt at booke en fortjeneste.
Opererer i den finansielle og forex handel, det er vigtigt at forstå, at der er mange faktorer, som påvirker håndtering af forex. Markedet forretningsbetingelser, politiske scenario, udsat for klimatiske katastrofer eller forestående farm output stigning. Alle disse faktorer spiller en afgørende rolle i forex markeder.
Forex forhandlere handel på forex handelssystem platform eller en session. Disse er sofistikeret software, som giver forex forhandlere med real time nyheder og analyser om de valutaer, som de står i. På dette de udføre købe og sælge ordrer og samt stop ordre. Disse er naturligvis også knyttet til forex margin konto. Det giver således forex forhandlere rigeligt spillerum til at foretage transaktioner med en lille investering. Forex handel er konkurrencepræget marked hvor mere kredit værdig at institutionen eller forhandleren, jo bedre er deres kilde til information og kvaliteten af data. Derfor hjælper det dem til at gøre bedre tilbud i valutatransaktioner og gøre bedre overskud.

Brug for hjælp i at nå din virksomheds fulde potentiale?

Offshore medarbejder Outsourcingwould være den bedste løsning for dig!

Outsourcing er et af de mest magtfulde business-værktøjer til dato. Flere selskaber i forskellige dele af verden implementering af denne strategi for at hele tiden opretholde deres stabilitet på den alt for konkurrencepræget marked, mens det stadig giver billige produkter og tjenester til deres kunder.

Hvis ikke du er meget fortrolig med outsourcing industrien, skal flere spørgsmål have i øjeblikket roaming på dit hoved. Og sandsynligvis det første spørgsmål, der ville pop-ud i dit sind er “Hvad outsourcing alle om?”

Offshore outsourcing er en form for strategi, hvori tjenesteydelser indkøbes fra eksterne leverandører oversøisk. Det er et set-up, som accessoriske aktiviteter er uddelegeret fra en intern afdeling i en virksomhed til en ekstern leverandør med specialisering på denne form for operation. Det tilbyder dig store omkostninger, kvalitet og tid fordele. Dette hjælper i væsentligt lavere omkostninger og gør det muligt at fokusere på virksomhedens kernekompetencer som strategi og vækst.

Du spekulerer måske nu, hvordan denne strategi ville give dig med sådanne fordele. Vi vil give dig en større visning af hvordan outsourcing vil træne godt for dig.

Som en outsourcing firma, vil vi give dig med disse fordele:

•Deferment fra følgende forpligtelser: ikke-produktive administrative omkostninger, menneskelige ressourcer relaterede gebyrer, statslige skatter, afgifter, arbejdsløshed forsikringsudgifter, intern uddannelse udgifter mv. Da vi vil fremstå som din medarbejder på post, vi vil tage sig af alle disse til dig!

•Vores faste medarbejdere vil blive forelagt til din virksomhed fuldt ud gearet op-med deres eget kontor bord, computer, internetadgang og alt de kunne eventuelt har brug for! Wow! Er det ikke en lettelse fra byrden af budget tildeling ikke kun for medarbejderne, men også for dit udstyr?

•Ved outsourcing udlandet, du kan drage fordel af værdien for mindre end par udenlandske valutaer. Forestil dig at du vil kun betale os en brøkdel af prisen i forhold til de faktiske afgifter på brug af lokal arbejdskraft ressourcer i dit område.

•Say farvel til de bekymrende budget tildeling og tidskrævende opgaver forbundet med traditionelle rekruttering og personale vedligeholdelse spørgsmål! Vi vil også håndtere disse opgaver for dig! Vi vil tage sig af næsten alle de rutinemæssige vedligeholdelse og udvikling af opgaver for dig.

•Round ur tjenestetilgængelighed! Vi opererer 24 timer om dagen, 6 dage om ugen, 4 uger om måneden.

Du kan nu fokusere på mainstream af din virksomhed. Dette vil yderligere øge din evne til at konkurrere med andre store-skaleret virksomheder derude.

Prime Outsourcing er en IT outsourcing og offshore medarbejder leasing selskab. Vi er specialiseret i høj kvalitet, omkostningseffektive, fleksible ydelser, der sikrer yderst kundetilfredshed. Som et team, er vi fast besluttet på at give dig de største service du fortjener. Det er vores mål at hjælpe dig med at blive mere effektiv og kompetent.

Vores kontor ligger i Manila, Filippinerne-kendt som en af de største engelsktalende land i Asien. Vores medarbejdere taler flydende engelsk og er bekendt med vestlige forretningstendenser og praksis.

Vores selskab er stolt af at have meget kompetente og engagerede fagfolk, der opdateres hele tiden i den teknologiske udvikling og regelmæssigt praksis nyeste inden for informationsteknologi. Alle af dem er college kandidater, og de fleste af dem har flere års erfaring på deres respektive områder. Vi har den folk hvem kende hvor hen til blive arbejde gennemstegt!

I løbet af vores leasing program arbejder vi konstant på deres færdigheder ekstraudstyr. Vi gennemfører regelmæssigt i huset træninger og konstant overvåge deres fremskridt.

Vi har følgende fagfolk klar for dig:

•Graphic designer

•Creative forfatter

•programmer

•web udvikler

• generel personale

•og som det vigtigste meget mere!

Se hvordan premierminister Outsourcing kan bevæge dig et skridt foran konkurrenterne!

Kontakt os i dag og vi vil gøre vores bedste for at tjene din virksomhed!

Er arbejder fra hjemmet alle det krakkede op til at være?
Jeg har arbejdet fra hjemmet for de sidste 27 år så jeg tror, jeg har ret til at fremsætte nogle bemærkninger om, hvordan det fungerer.
Der er nogle afgørende spørgsmål, som du ønsker skal overveje-
1. disciplin. Arbejder fra hjemmet betyder arbejde-ikke opholder sig. Og fristelser til at gå væk fra arbejde kan være overbevisende. Børn kommer hjem med store nyheder så det er en god grund. En film på TV, jeg ønsker at se-nå det er temmelig overbevisende. Hvor omkring når jeg er ikke i humør. Du ved-ordene er ikke flydende, sindet føles som grød, er der ingen at se mig. Det er nemt at bare finde en undskyldning og retfærdiggøre det med en catch-up klausul. Jeg vil arbejde senere når alle er gået i seng. Jeg får op tidligt. Ja.
Jeg arbejder hjemmefra, fordi jeg kan lide fleksibiliteten. Jeg kan tage en pause til at lytte til mine børn-de er begge væk på Universitet nu – men jeg så dem vokse op – og jeg fik chancen for at vokse med dem. Jeg kan begå en fejl ud hvis jeg har lyst til det- men du er nødt til at se kendsgerningerne i øjnene arbejdet med at få gjort. Hvis du tage tid ud til nogle andre aktiviteter-du nødt til at sætte det tilbage. Jeg smiler når jeg læser om alle de fyre, der arbejder i deres pyjamas derhjemme – tilsyneladende for de ulige øjeblik drikke kaffe og goofing off. Om hvor nemt det hele er. Skrald. Hvis de er vellykkede jeg er temmelig sikker på årsagen til hvorfor de er i deres pyjamas er fordi de ikke har sovet i 3 dage og ikke har tid til at ændre. Jeg ved der har været dage, hvor jeg har fået skriftligt kl 3 og haft så travlt, at jeg stadig som aftentid – klædt på til seng. Det har bare været for travlt til at ændre.
2. fleksibilitet. Arbejder fra hjemmet giver enorme fleksibilitet – ofte årsag til så mange hjem business fiaskoer. Jeg arbejder meget. Hvis jeg arbejdede på et kontor uden for hjemmet ville jeg blive frustreret. Se-arbejder fra hjemmet gør det muligt for mig at gå til mit kontor, når nogensinde jeg ønsker. Jeg kan se min kone i køkkenet, lytte til TV i hulen, slentre gennem at snuppe en kop kaffe og se min kone maleri-(du kan se hendes ting på). Jeg kan stå op om natten og gå til arbejde, hvis noget summende i min hjerne. Jeg kan gå på arbejde kl 3 og ingen sind fordi jeg hjem, da alle andre får. Jeg kan arbejde sent hvis jeg vil og det er ok. Men du vil bemærke ordet arbejde en masse i min historie. Det er afgørende at gøre fleksibilitet arbejde for dig og hjælpe dig med at øge dit output – ikke friste dig væk fra arbejdet, der gøres.
3. organisation. Jeg kan ikke fortælle dig, hvor mange gange jeg har prøvet at overtage resten af hjemmet som kontorlokaler. Det starter som regel på spisebordet – jeg måske nødt til at sprede nogle arbejde, så jeg kan organisere det. Derefter nogle går igennem til TV-stuen fordi jeg gonna bevis Læs eller indhente trading eller skitse en skitse mens reklamer spiller på skærmen. Så efterlade jeg alt, når jeg går tilbage til mit kontor for at gøre noget der. Det er meget nemt at få begravet når du arbejder fra hjemmet. Så tilbage du enten nødt til at have en ægtefælle, der vil skubbe dig i dit hul lejlighedsvis-med alle dine ting, eller du ender tabt. Du er nødt til at bevare overblikket – (min kone ønsker at vide, hvordan kommer jeg kan ikke følge mine egne råd… hmm)
4. fokus. Du er nødt til at holde troen. På trods af distraktioner er det vigtigt at holde fokus på output. Du skal være i stand til at måle, hvad du har gjort og hvor meget tættere på det endelige resultat du er. Nogle gange er det nemt at blive forvirret mellem indsats og resultater. Vi har lært at arbejde hårdt, og vi vil blive belønnet. Måske løgne en af de største fortalt. Resultaterne kommer fra højre arbejdet bliver gjort ordentligt – ikke fra indsats. Må ikke få mig forkert. Indsats er nødvendig- men det står ikke alene. Det betyder, at travle arbejde er at undgås på alle tidspunkter – og travle arbejde er at ting, der skal gøres, men ikke bevæge os mod det endelige resultat. Det er ofte en praktisk distraktion fra gøre vigtige ting, fordi det er nemt, risiko gratis og rutinemæssig og måske gør os føler sig godt. Gøre det, når det egentlige arbejde er færdig. Når det endelige resultat er tættere på end det var.
5. ensomhed. Arbejde fra hjemmet kan nemt oprette en følelse af at være isoleret. Fyre gå til arbejde – tale om spillet, kunder, boss, sekretæren, nyheder og så en. Lad dem ikke narre dig, det er dens alt arbejde. Der er en følelse af fællesskab i en offentlig arbejdsmiljø. Du har ikke der hjemme. Du er normalt alene. Arbejder. Alene. Bekymrende. Alene. Du skal være forberedt til at håndtere det.
Og der findes løsninger. Måske alene er ok for dig. Jeg synes, det er fantastisk. Jeg kan komme videre med ting og stikke ingen hovedet ind i mit kontor, der ønsker at gab om noget. Men så min kone og børn tror jeg er en smule mærkeligt alligevel og det er sikrere for offentligheden, hvis jeg ikke går. Du kan også opretholde kontakt med andre gennem telefonen af besøg, hvis du føler behov for at dele. Det er hvad telefonen er for-
Konklusion
Arbejds formen hjem er en livsstil – ikke rigtig en arbejdsstil. Jeg ikke pendler i myldretidstrafikken, ikke nogensinde kommer hjem sent aftensmad, se en masse af min familie. Jeg behøver ikke at betale office og parkering huslejer og jeg får at være min egen chef- og jeg ville aldrig ændre den.

Siden deres introduktion, har online-auktionswebsteder gør e-historie som nogle af de mest populære destinationer på internettet. Fra designer-etiket tøj til mormors smykker til biler og selv huse, kan noget, og alt tænkelige blive bortauktioneret online.

Folk, der bringer varer til salg på auktion websteder er tiltrukket af udsigten til at bygge en virksomhed fra hjemmet med ingen morgen trafik syltetøj og lidt nødvendige kapital til at starte. Og tilbudsgivere er tiltrukket af de unikke shopping muligheder og potentiale til at købe svære at finde emner fra hele verden.

I stigende grad, er købere og sælgere at opdage de unikke fordele ved at bruge nye websteder i stedet for giganter i branchen, såsom eBay. Bidville.com er et sådant websted, der har stille og roligt vinder momentum i kølvandet på Ebay’s løbende gebyr stigninger.

Bidville startede i 1999 primært som en sport kort auktion site, men begyndte at udvide sin base i slutningen af 2003 at drage fordel af spirende markedsmuligheder merchandise. I hele 2004 basere medlemstallet steget til næsten 1 million medlemmer og antallet af varer opført dagligt nåede 3 millioner. Derudover har stedet nu mere end 600 “butiksfacader”, der sælger alt fra samleobjekter til elektronik til en fast pris.

Bidville markedsfører sig selv som “alternative auktion Sitet” fordi det ikke opkræver notering gebyrer. Derimod betale sælgere, hvad hedder “endelige succes gebyrer” efter deres varer sælger. Disse gebyrer, på ikke mere end 5 procent af salgsprisen, er lavere end hvad andre websteder charge.

Så hvad er nøglen til Bidvilles succes? Selskabet bestræber sig på at udvide sin voksende fællesskab af loyale medlemmer og gør det en politik at give dem personlig opmærksomhed. Mens de fleste auktionssider besvare spørgsmål med et automatisk svar, har Bidville live kundeservicerepræsentanter, der besvarer alle forespørgsler inden for 24 timer.

I sin omfattende EF sektion er der rig mulighed for medlem interaktion via medlem til medlem helpdesk, Bidville Cafe, hvor medlemmer kan dele historier og få venner, og sælgere Forum, hvor medlemmerne kan diskutere vellykket salg tips og komme med forslag til forbedringer af sitet. En særlig velgørenhed del giver nonprofit organisationer kan bruge Bidville til at rejse penge til gode formål.